Por eso, el trabajo híbrido supone más estrés para las mujeres
- El estrés y el agotamiento están en “niveles alarmantes”, según un nuevo informe de Deloitte.
- Un tercio de las mujeres que respondieron a la encuesta estuvieron de baja el año pasado debido a problemas de salud mental.
- Solo el 33% de las mujeres tienen un trabajo flexible, y el 60% dice que el trabajo híbrido las hace sentir fuera.
- Los empleadores participantes con políticas de empleo flexibles tienen más probabilidades de atraer y retener a las mujeres, dicen los autores del informe.
El agotamiento y el estrés de las mujeres han alcanzado “niveles alarmantes”, advierte un nuevo informe. Mujeres @ Trabajo 2022: Visión global es una encuesta realizada por la empresa de servicios expertos Deloitte Global para 5000 mujeres trabajadoras en 10 países.
Encuentra que el 53% de las mujeres reportan un mayor nivel de estrés que hace un año, mientras que el 46% de las mujeres dicen que se han agotado. Este es el principal impulsor de cuatro de cada diez mujeres que actualmente buscan un nuevo trabajo, dice Deloitte.
Mujeres fuera del trabajo
Un tercio de las mujeres se han ausentado del trabajo debido a problemas de salud mental; solo cuatro de cada diez sienten que pueden hablar sobre ellos en el lugar de trabajo.
El COVID-19 y los cambios en la vida laboral han motivado “decisiones de carrera y de vida” para muchas mujeres. “Para algunos, esto ha significado encontrar formas de trabajar nuevas y más flexibles”, dicen los autores.
Otros han dejado sus trabajos o trabajo por completo.
Solo el 10 por ciento de las mujeres planea trabajar para su empleador actual durante más de cinco años.
Desafíos del trabajo híbrido
Solo un tercio de las mujeres (33%) informa que su empleador ofrece condiciones de trabajo flexibles. Más del 90% teme que pedir esto afecte sus perspectivas de promoción. Esto es “preocupante”, dicen los autores.
El trabajo híbrido también ha hecho que el 60% de las mujeres que respondieron la encuesta se sientan cerradas a reuniones importantes.
Otros hallazgos del informe incluyen un aumento en la proporción de mujeres que experimentan acoso o microagresión en el trabajo del 52 % al 59 % en 2021. Esto incluye avances físicos no deseados, comentarios despectivos repetidos, discusiones o patrocinio. Las mujeres LGBT+ y de minorías étnicas tienen una mayor incidencia.
El Foro Económico Mundial ha estado midiendo las brechas de género desde 2006 en su informe anual Global Gender Gap.
El Informe Global de la Brecha de Género monitorea el progreso en la reducción de las brechas de género a nivel nacional. Para traducir estos conocimientos en acciones concretas y progreso nacional, hemos desarrollado el modelo Aceleradores para cerrar la brecha de género para asociaciones público-privadas.
Estos aceleradores se han convocado en diez países en tres regiones. Se han establecido aceleradores en cooperación con Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana y Panamá Banco Interamericano de Desarrollo En América Latina y el Caribe, Egipto y Jordania en Medio Oriente y África del Norte, y Kazajstán en Asia Central.
Todos los países aceleradores, así como los países Knowledge Partner que están mostrando un liderazgo mundial en el cierre de la brecha de género, forman parte de un ecosistema más amplio, la Red Global de Aprendizaje, que facilita el intercambio de puntos de vista y experiencias a través de la plataforma del Foro. .
En 2019, Egipto se convirtió en el primer país de Medio Oriente y África en lanzar un acelerador para reducir la brecha de género. Aunque hoy en día hay más mujeres que hombres en la universidad, las mujeres representan poco más de un tercio de los trabajadores profesionales y técnicos en Egipto. También es poco probable que las mujeres con empleo reciban el mismo salario que sus homólogos masculinos por un trabajo similar o para la alta dirección.
En estos países, los directores ejecutivos y los ministros trabajarán juntos durante un período de tres años en políticas que ayudarán aún más a cerrar la brecha de género en sus países. Esto incluye la licencia parental extendida, el cuidado de niños con apoyo y la eliminación de delirios inconscientes en las prácticas de reclutamiento, retención y promoción.
Si usted es una empresa en uno de los países del acelerador Cerrando la Brecha de Género, puede unirse a su membresía local.
Si eres una empresa o gobierno en un país donde actualmente no tenemos un acelerador de brecha de género, puedes contactarnos para saber cómo configurar uno.
Apoyar a las mujeres en la vida laboral
Los empleadores competitivos que apoyan a las mujeres ganan la competencia por el talento, dice Deloitte. “Las mujeres que trabajan en estas empresas reportan niveles mucho más altos de compromiso, confianza y satisfacción laboral, y también planean quedarse con sus empleadores por más tiempo”.
En su Informe de Brecha de Género 2021, el Foro Económico Mundial estima que se necesitarán más de 267 años para reducir la brecha de género en la categoría de participación y oportunidades económicas, que incluye empleos y salarios.
“La brecha general de ingresos todavía se está cerrando solo parcialmente y hay una escasez constante de mujeres en puestos gerenciales. las mujeres representan solo el 27% de todos los puestos directivos ”, dice Forum.
La pandemia también ha ampliado la brecha de género en la participación de las mujeres en el empleo en ciertos países.
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