Canales: COP, activos de hebra
Compañías: Fondo de los hermanos Rockefeller
Gente: Michael Northrop
16 de noviembre de 2021
La financiación está en una posición única para salvar el planeta, pero ya ha financiado un calentamiento de 1,5 ºC, advierte Michael Northrop
Carbon Tracker, una tienda de Financial Analytics con sede en Londres, nos contó sobre esto en 2019. Tal vez Covid-19 intervino, no lo aceptamos por completo.
¿Qué significa que ya hemos financiado un calentamiento de 1,5 ° C? En resumen, el efecto acumulativo de los proyectos de combustibles fósiles financiados por bancos e inversores será de 1,5 grados de calentamiento global. En otras palabras, hemos financiado nuestro camino para completar las emisiones de CO2 de 1,5 ° C restantes si todos esos proyectos se completan y están operativos durante su ciclo de vida esperado.
De hecho, según Carbon Tracker, el calentamiento ya se ha financiado a poco más de 1,5 ° C. Ya nos dirigimos hacia los 2 ° C y más.
Esto significa que si queremos mantener seriamente el calentamiento del planeta a 1,5 ° C, tendremos que cerrar algunos de estos proyectos ya financiados antes de que expire su vida útil estimada.
También significa que debemos dejar de financiar, de inmediato, todos los nuevos proyectos de petróleo y gas, porque cada uno de ellos también debe ser devuelto, lo que obviamente es más difícil y más difícil de hacer en el mundo real.
Los actores financieros del sector privado con activos totales de $ 130 billones, que han comenzado a reconocer que son parte del problema y están involucrados en la creación de una solución, acudieron en masa a la COP26 para firmar un compromiso para ayudar a Mark Carney, exgobernador de la Bank of England, en Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ). Obliga a los bancos e inversores a reducir la huella de carbono de sus carteras para 2050.
Desafortunadamente, no hay planes, fechas límite o compromisos a corto plazo para hacer algo real que la Alianza o cualquiera de sus banqueros o miembros inversionistas hubieran anunciado.
Para los observadores cínicos, parecía que se trataba de un barco vacío diseñado para aliviar la presión de los actores financieros privados y retrasar toda acción real en un futuro indefinido. Cada signatario tendrá de dos a tres años para elaborar un plan, y los miembros no tendrán que reducir el carbono en sus carteras de préstamos e inversiones antes de 2050.
Sabemos por el informe Banking On Climate Chaos que los 60 bancos comerciales más grandes del mundo financiaron el desarrollo de combustibles fósiles por $ 3.8 billones después de que se acordaran los acuerdos de París a fines de 2015. Eso es alrededor de $ 750 mil millones en fondos para combustibles fósiles al año.
Según otro informe reciente relacionado, el capital de riesgo ha estado financiando otros 1,1 billones de dólares en combustibles fósiles desde 2010.
Todo esto sugiere que una cantidad increíble de fondos privados ha competido para construir una gran cantidad de futuras emisiones de CO2 sin prestar atención al pedal del freno.
Son cifras asombrosas, dado el perfil y la importancia del Acuerdo de París para la mayoría de los sectores de la economía. Muestra una de las mayores deficiencias de nuestro planeta en nuestros esfuerzos por estabilizar las emisiones atmosféricas: la financiación no es parte del Acuerdo de París. (Tampoco lo es el sector de los combustibles fósiles). Están completamente fuera de la CMNUCC y del Acuerdo de París y, aparentemente, no se han tomado en serio ninguna afirmación sobre ciencia climática o protección planetaria. Es una brecha enorme y trágica en el sistema global de gestión del clima.
“La tendencia de los bancos en el financiamiento de combustibles fósiles está aumentando y no disminuyendo, y ningún banco comercial importante ha anunciado un plan para terminar con el financiamiento de nuevos combustibles fósiles”
Este año, el Día de las Finanzas fue designado en la COP el miércoles 3 de noviembre, y la Alianza GFANZ estuvo en exhibición durante el día.
Dado el crecimiento, habría pensado que se convertiría en el acuerdo de financiación internacional de mayor alcance desde Breton Woods. Antes, durante y los días siguientes, los titulares tenían un mensaje: “130 billones de dólares en finanzas privadas acuerdan reparar el cambio climático”.
No estaba solo en Glasgow cuando me costaba ver en minúsculas cualquier cosa que pareciera estar deteniendo el desarrollo de proyectos de combustibles fósiles, exactamente lo que la Agencia Internacional de Energía dijo en marzo pasado que debe suceder si queremos limitar el calentamiento a 1,5 grados.
Aún así, la línea de tendencia para el financiamiento de combustibles fósiles de los bancos está aumentando y no disminuyendo, y ningún banco comercial importante ha anunciado un plan para terminar con el financiamiento de nuevos combustibles fósiles.
Es sorprendente que, a diferencia de cualquier otro sector involucrado en la aceleración del calentamiento global, ninguno de los 60 principales bancos comerciales ha tomado la iniciativa en la reducción de las emisiones de CO2.
Otros días de la COP vieron todo tipo de mezclas interesantes de gobiernos, actores del sector privado y grupos de expertos que ofrecieron declaraciones creativas sobre su determinación de establecer la ambición de una forma u otra. Por el contrario, la única notificación de Private Finance Dayna se refería a GFANZ. Los bancos y los inversores ni siquiera intentaron proponer nuevas buenas ideas. Todos se cubrieron con la penumbra de GFANZ y luego guardaron silencio.
Los conocedores han informado que Mark Carney esperaba que ciertas instituciones anunciaran sus planes creíbles antes de Glasgow y que había invertido en una ola de planes adicionales especiales de bancos e inversores que desencadenarían una serie de compromisos serios en el sector. No obtuvo ni uno relevante.
Algunos en Glasgow especulan que GFANZ es, de hecho, un disuasivo psicológico para el liderazgo bancario, ya que estos bancos y grandes inversionistas están todos metidos de manera segura dentro del recinto de GFANZ y actualmente están participando en algunas discusiones realmente interesantes sobre muchas cuestiones altamente técnicas relacionadas con un declive. economía. en sectores como el acero, el cemento, el transporte marítimo y la aviación, y que en realidad dificulta que una institución individual se separe del liderazgo. Que irónico.
Un observador en Glasgow lo comparó con una multitud gigante de banqueros en el salón de baile del Titanic, cócteles en la mano, la banda tocando, conversaciones fascinantes, pero sin hacer nada para llegar a las balsas salvavidas con urgencia.
Más interesante para cualquier persona interesada en encontrar formas de recortar la financiación de los combustibles fósiles fueron varios otros compromisos asumidos en la COP o justo antes, incluida la decisión de China de poner fin a toda la financiación pública extranjera para el carbón; El anuncio del G20 este fin de semana antes de la COP de que sus miembros también renunciarían a la financiación pública del carbono en el extranjero; El acuerdo de la COP con más de 20 países pondrá fin a todos los fondos de desarrollo extranjeros para todos los proyectos de combustibles fósiles; y 12 gobiernos, incluidos Dinamarca, Costa Rica, Francia, Suecia, California, Quebec, Irlanda, Groenlandia, Gales, Portugal, Nueva Zelanda e Italia, se comprometieron a eliminar por completo los combustibles fósiles.
“La diferencia sensible entre el anuncio de GFANZ que les golpea el pecho pero sorprendentemente vacío y la realidad de que los océanos continúan vertiendo nuevos dólares en nuevos combustibles fósiles que están destruyendo el presupuesto de carbono es inmoral e inaceptable”.
Estos anuncios fueron precedidos por un informe publicado el 26 de octubre de que 1.500 firmas de inversión que supervisan un total de $ 39 billones en activos bajo administración habían tomado algún tipo de decisión de vender combustibles fósiles para sus carteras.
Es mérito de ellos que varios bancos contribuyeron a un muy encomiable conjunto de compromisos de protección forestal al comprometerse a detener la financiación de la deforestación. No estaba claro cómo sucedería eso, pero fue sorprendente que estos bancos aceptaran dejar de hacer cosas particularmente malas.
La notificación GFANZ no contenía ninguno de estos. Hubo acuerdo generalizado sobre el acceso al financiamiento de energías limpias, y sí, la importancia del financiamiento de energías limpias está creciendo a nivel mundial, pero no importa mucho si estos bancos continúan financiando en exceso el desarrollo de nuevos combustibles fósiles, lo que nos llevará a todos más lejos y más allá del umbral de 1,5ºC.
Los bancos y los inversores deben estar en mejores condiciones. La marcada diferencia entre su llamativo pero sorprendentemente vacío anuncio de GFANZ y la realidad de que los océanos continúan invirtiendo nuevos dólares en nuevos combustibles fósiles que destruyen el presupuesto de carbono es inmoral e inaceptable.
Solo piense en lo que significaría si las instituciones financieras se comprometieran a dejar de financiar el desarrollo de nuevos combustibles fósiles. Esa sería una de las formas más efectivas que cualquier persona en el planeta podría usar para solucionar un problema climático.
La financiación se encuentra en una posición única para salvar el planeta. Sin embargo, la elección de la tierra en lugar de las ganancias aún no se ha convertido en una prioridad, a pesar de que la ciencia y la realidad cotidiana muestran que el clima ya está cambiando de manera aterradora.
Como me dijo un banquero de alto nivel hace un tiempo, “No es nuestro trabajo arreglar el cambio climático, es el papel del gobierno”.
A los hijos y nietos de banqueros e inversores, les insto a exigir de inmediato que su padre y su abuelo, y en su mayoría hombres, asuman la responsabilidad inmediata de sus acciones y se retiren de la búsqueda y el desarrollo de nuevos combustibles fósiles.
Deben hacerlo por usted, sus hijos y nietos, y todos los demás.
Michael Northrop es el director del Programa de Sustentabilidad del Fondo Rockefeller Brothers.
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