Este japonés pasó de dormir en las calles de Tokio a convertirse en el CEO de una empresa valorada en millones de dólares

Taihei Kobayashi Pasó de dormir en las calles de Tokio a liderar una startup técnica con una capitalización de mercado de más de mil millones de dólares.

Su historia de pobreza a riqueza es la más significativa que surgió del aumento de las acciones de las pequeñas empresas hace fortunas en Japón.

La compañía de Kobayash, que ayuda a las empresas emergentes y a otras empresas a diseñar y crear nuevas empresas y productos, se hizo pública en julio y sus acciones se han más que triplicado desde entonces.

Es un resultado que pocos podrían haber imaginado hace dos décadas. Como dice Kobayashi, sus padres lo echaron de la casa a las 5 p.m. cuando interrumpió una prestigiosa escuela secundaria para centrarse en su banda. Tocaba música durante el día y dormía principalmente al aire libre usando cajas de cartón para mantenerlo caliente en las heladas en las noches de invierno. Estuvo sin hogar durante un año y medio.

Una serie de encuentros lo sacaron de las calles y finalmente consiguió un trabajo como ingeniero de software. Fue uno de los miembros clave en la fundación de su predecesor, ahora conocido como Sun * (pronunciado Sun Asterisk) en Vietnam en 2012. Ahora es el CEO de Sun.

“Los inviernos eran fríos”, contó Kobayashi, de 37 años, su experiencia en las calles. “Puede que haya momentos en los que las cosas parezcan un infierno, pero yo he pasado por esos momentos”.

Según Kobayashi, sus padres no aceptaron su decisión de abandonar la escuela secundaria. Recordaron que habían hecho planes económicos para conseguirle una educación universitaria. Los intentos de contactar a los padres de Kobayashi no tuvieron éxito.

“Me dijeron que me fuera, así que me fui, y todo. Quería vivir mi vida haciendo lo que disfruto ”, dijo.

Kobayashi terminó pasando dos inviernos en las calles de los distritos de Shinjuku y Shibuya en Tokio.

“Pudo haber muerto”, dijo. “Dormí donde podía y alrededor del 80 por ciento del tiempo era en algún lugar afuera”.

Yushi Fukagawa, Un amigo cercano de la época escolar de Kobayashi, que actualmente trabaja en Sun *, recuerda una época en la que un empresario se quedó sin hogar.

“No pensé demasiado en eso, pero mis padres parecían preocupados”, señaló.

El director de un club de música de 19 años sintió lástima por Kobayashi, le ofreció un trabajo y dijo que podía quedarse en el club. Lo hizo durante unos seis años.

Finalmente, Kobayashi decidió que era hora de seguir adelante. Primero, ganó dinero intercambiando discos de música en línea. Luego se encontró con un puesto de trabajo que no requiere calificaciones ni experiencia. Solo tenías que hacer una prueba, decía.

Los solicitantes fueron evaluados para el examen de seis horas, entre otras cosas. habilidades matemáticas, pensamiento lógico e coeficiente intelectual. Koyabashi lo aprobó y comenzó a trabajar para una empresa que lo capacitó como ingeniero de software.

El “nacimiento” de la empresa

Así conoció a Makoto Hirai, uno de los fundadores del Sun *. Ambos estuvieron de acuerdo en que había muchos ingenieros de software que eran excelentes en programación, pero pocos sabían cómo usar estas habilidades. crear modelos de negocio viables, Entonces decidieron crear una empresa para cerrar la brecha.

Kobayashi se mudó a Vietnam en 2012 para reclutar a un grupo de jóvenes ingenieros del país. En marzo de 2013, los miembros fundadores fundaron Framgia en Japón, que cambió su nombre a Sun en 2019. La idea era enviar ingenieros para ayudar a las nuevas empresas japonesas en dificultades. para construir un negocio viable.

“Nuestro trabajo consistía en comprometernos con el crecimiento de estos nuevos negocios, ya sea que nos dejara con pérdidas o no”, dijo Kobayashi.

Con los años, Sun * hizo crecer su negocio y ahora más de 70 clientes. La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Tokio para empresas que comienzan en el mercado matriz desde julio. Sus acciones subieron casi seis veces hasta su nivel más alto en septiembre, lo que elevó el valor de mercado. a más de $ 1.4 mil millones. Desde entonces, han caído un 37 por ciento y la capitalización de mercado de la empresa ha caído por debajo de los mil millones de dólares. Kobayashi tiene el 7,9% alrededor de $ 74 millones.

Fuerte competencia visible

Mitsushige Akino, director senior de Ichiyoshi Asset Management, dijo que hay una buena demanda de los servicios de la compañía, pero que las ventas y las ganancias aún son bajas y la competencia puede ser feroz.

“Las cosas pueden ser difíciles. Necesitamos averiguar si la empresa puede sostener su crecimiento. Esto es especialmente cierto para sus ingresos, que no son muchos en este momento”, reflexionó.

Kobayashi, quien regresó de Japón a Vietnam en 2019, explicó que la empresa está ganando negocios con empresas más grandes. Entre sus clientes se incluye Masayoshi Son, según el sitio web de SoftBank Sun *.

“Queremos ser agresivos al ofrecer nuestros servicios a las grandes empresas, por eso salimos a bolsa”, dijo.

Sun * tiene como objetivo aumentar sus ganancias en al menos un 20-30 por ciento anual, y este año duplicó el personal de su oficina de Tokio a unas 130 personas. Vietnam sigue siendo la oficina más grande de la compañía y emplea a unas 1.300 personas.

Sun * es una de las muchas empresas del índice matriz de la Bolsa de Valores de Tokio cuyas acciones subieron este año debido a que los inversores invirtieron en empresas de tecnología. en medio de una pandemia. El indicador de vivienda subió a un máximo de 14 años en octubre antes de recortar algunas de sus ganancias. Si bien el valor de las acciones se triplicó, Sun * ni siquiera se encuentra entre los diez primeros en el índice este año. La negociación de las acciones de la empresa es aproximadamente 200 veces el resultado y aproximadamente 20 veces el valor en libros.

“Se llama impulso”, dijo Tomoichiro Kubota, analista de mercado senior de Matsui Securities en Tokio, y señaló su relación precio-ganancias “muy alta”.

“Esto está influenciado por cuánto tiempo continúa la tendencia positiva en el indicador de madres principiantes”, comentó.

Kobayashi dijo que estaba al tanto de los riesgos pero que no los intimidó, asegurándose de que había enfrentado desafíos más difíciles en el pasado. Desde entonces, ha estado en contacto con sus padres y el tiempo que pasó en la calle es un recuerdo lejano.

“Lo que quiero hacer ahora es seguir trabajando para hacer realidad la visión de nuestra empresa”, dijo.

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