¿Por qué las soluciones basadas en el capital son importantes para las mujeres en la vida laboral?
- El bienestar de las mujeres en el lugar de trabajo requiere una forma de pensar orientada a la igualdad para abordar las diferencias.
- Para garantizar el valor social y económico de las soluciones basadas en acciones, se necesitan cambios sistemáticos.
- La adopción de soluciones basadas en acciones es clave para que los empleadores eviten que sus competitivas empleadas se vayan.
Según el Informe global sobre la brecha de género de 2022, la representación de mujeres en puestos de liderazgo solo se acerca a la igualdad de género en industrias seleccionadas, como ONG y organizaciones de membresía (47 %), educación (46 %) y servicios personales y bienestar (45 %). ). En promedio, más mujeres han sido contratadas como gerentes en campos donde las mujeres ya están bien representadas.
Las mujeres en puestos directivos son solo un parámetro que refleja la urgencia y necesidad de mejorar el reconocimiento de la mujer en el lugar de trabajo. La igualdad en el lugar de trabajo puede resolver parcialmente este problema, pero de ninguna manera es suficiente. La igualdad difiere de la igualdad en el trabajo porque se centra en el extremo de los ingresos en lugar del extremo de la producción. La igualdad enfatiza que todos los empleados reciben el mismo trato, mientras que la igualdad conduce a un resultado basado en las diferentes necesidades de todos.
El Foro Económico Mundial ha estado midiendo las diferencias de género desde 2006 en el informe anual Global Gender Gap.
El Informe Global de Brecha de Género rastrea el progreso en el cierre de la brecha de género a nivel nacional. Para convertir estos conocimientos en acciones concretas y progreso nacional, hemos desarrollado el modelo Acelerador de paridad de género para la colaboración público-privada.
Estos aceleradores se han convocado en 12 países en tres regiones. Se han establecido aceleradoras en Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, México y Panamá en colaboración Banco Interamericano de Desarrollo En América Latina y el Caribe, Egipto y Jordania en Medio Oriente y África del Norte, y Japón y Kazajstán en Asia.
Todos los aceleradores de países y los países Socios de Conocimiento que demuestran liderazgo mundial en el cierre de la brecha de género son parte de un ecosistema más amplio, la Red Global de Aprendizaje, que facilita el intercambio de puntos de vista y experiencias a través de la plataforma del Foro.
En estos países, los directores ejecutivos y los ministros trabajan juntos durante un período de tres años en políticas que ayudarán a cerrar aún más la brecha económica de género en sus países. Esto incluye la extensión de la licencia parental, el cuidado infantil subsidiado y el aumento de las prácticas de reclutamiento, retención y promoción específicas de género.
Si es una empresa en uno de los países Aceleradores de paridad de género, puede unirse a la membresía local.
Si eres una empresa o gobierno en un país donde actualmente no tenemos un acelerador de igualdad de género, puedes contactarnos para explorar las posibilidades de establecer uno.
Los empleadores de hoy entienden ahora es probable que las mujeres voten con los pies. Las mujeres dejan a los empleadores menos comprometidos con la mejora de su bienestar. Las mujeres también prefieren empresas u organizaciones con métodos de trabajo más flexibles y opciones de trabajo híbrido y remoto.
Tales esfuerzos para lograr que más mujeres sean reconocidas darán forma a la dinámica de contratación en el futuro. Los empleadores ya no pueden hacer llamadas telefónicas. En cambio, se les anima a implementar soluciones basadas en la equidad en la gestión diaria oa recopilar información y realizar investigaciones para identificar las necesidades de las diferentes comunidades.
El cambio de sistema también está en el horizonte. Cada vez se crean más organizaciones con el objetivo de brindar a las mujeres oportunidades para desarrollar sus habilidades especiales. Las mujeres están particularmente subrepresentadas en los campos STEM y esta situación solo empeora cuando prevalecen los modelos de habilidades tradicionales. Al hacer estas cosas por igual, podemos liberar el potencial de hombres y mujeres y generar más valor económico y social en estos campos.
Muchas mujeres experimentan prejuicios en el trabajo no solo por su género, sino también por su raza, orientación sexual, discapacidad y otras identidades. Como resultado, estas mujeres experimentan microagresiones en múltiples niveles en el trabajo, lo que dificulta su avance profesional. Las soluciones basadas en la igualdad en el taller no se refieren solo a la desigualdad de las mujeres, sino también a la desigualdad de los grupos minoritarios en el entorno profesional.
para Día Internacional de la Mujer 2023, El foro preguntó a cuatro jóvenes líderes mundiales cómo se pueden implementar en el lugar de trabajo soluciones basadas en la igualdad que apoyen el desarrollo profesional de las mujeres. Aquí están sus sugerencias:
“Las mujeres son juzgadas por su capacidad real de trabajo”
Mitsuru Claire Chino, Miembro del Consejo de Auditoría y Supervisión, ITOCHU Corporation
ITOCHU Corporation está cambiando drásticamente el estilo de trabajo y la mentalidad de todos los empleados. Se alienta a una persona a llegar temprano a la oficina y se la desalienta a trabajar hasta tarde. Y si llega temprano, obtiene el 150 % de las horas extra de la mañana más el desayuno gratis. Por supuesto, puede salir tan pronto como a las 3:00 p. m. Esta desviación del estilo tradicional japonés de trabajo asalariado permite a todos (pero especialmente a las madres trabajadoras) adaptar su horario para equilibrar su trabajo y la vida cotidiana y ser eficientes. Las mujeres son juzgadas por su capacidad real para trabajar, no por las horas que han pasado (o no) en la oficina”.
“Empoderamiento de la mujer para romper el techo de la criada”
Paul Rivera, Fundador y Director Ejecutivo, Kalibrr
Mi solución favorita basada en acciones que he visto no solo en Filipinas sino en todo el mundo es FTW, que es una organización sin fines de lucro que brinda capacitación gratuita en ciencia y tecnología de datos para mujeres. Me encanta que empodera a las mujeres para romper la barrera creando una educación de clase mundial y conectándolas con oportunidades tecnológicas que cambian su carrera y que pueden ayudarlas a convertirse en científicas de datos, analistas e ingenieras de datos. Estos trabajos son algunos de los más solicitados en todo el mundo, y FTW satisface una necesidad crítica al capacitar a las mujeres en las habilidades necesarias para unirse a algunas de las empresas más innovadoras del mundo.
“La lente de valor parcial arroja luz sobre las diferencias sociales que deben abordarse”
Mia Perdomo, Fundadora y CEO, Aequales
Creemos que el lente de la igualdad arroja luz sobre las diferencias sociales que deben abordarse para lograr condiciones de funcionamiento equitativas. La mejor manera de hacer esto es recopilar información sobre los diferentes grupos sociales e identidades en nuestra organización y sus necesidades específicas, en lugar de asumir que nuestras necesidades son las de todos los demás. Un buen ejemplo de ello es el Ranking PAR, una herramienta técnica creada por Aequales que mide las políticas y prácticas de igualdad y diversidad de las organizaciones en América Latina. Permite a las organizaciones tomar medidas sobre lo invisible mientras mejoran su reputación. que rompen el molde.
“Fortalece la identidad propia”
Xiaoxuan Zhu, Director, Profesor, Departamento de Investigación y Coordinación, Centro de Intercambio de Ciencia y Tecnología de China, Ministerio de Ciencia y Tecnología de China
“Como una unidad compleja de especialización social, las mujeres deben combinar sutilmente su impulso interno y factores externos y unificar las metas de su familia y sociedad en gran medida para lograr la retroalimentación, así como las metas familiares y profesionales. Las mujeres de carrera valientes tal vez solo puedan disfrutar del equilibrio interior y calmarse fortaleciendo su propia identidad”.
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