¿Apple ya no fabrica el iPhone? ¿Está su empresa preparada para estos sacrificios?

• Mover o convertir de una categoría han sido dos pautas que hemos encontrado en la situación actual.

• La pandemia de COVID-19 ha servido como punto de partida para negocios feroces.

• El sacrificio que muchas marcas deben estar dispuestas a hacer debe comenzar con una muy buena estrategia.

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Pasar a nuevas categorías se ha convertido en un atractivo necesario para que podamos crear indicadores que nos ayuden a comprender el mercado en el que nos encontramos.

Una gran ayuda en esta identificación es lo que nos advierte de lo importante que se ha vuelto el consumo.

Sin duda, esto ha creado un punto de referencia único a partir del cual podemos entender el mercado, y no solo eso, brinda pautas para ayudarnos a innovar y crear puntos para hacer negocios.

Desde esta perspectiva, el elemento que no podemos olvidar es el que nos advierte del cambio que hay que hacer, especialmente cuando la pandemia COVID-19 ha traído cambios.

Ante estos cambios, hay varios elementos que nos ayudan a entender la forma en que se adapta el mercado, por ejemplo, Apple ha colocado dos elipses en su entrega tradicional de iPhone.

La decisión de marca se toma en un momento clave, ya que se enfrenta a una serie de desafíos que nos permiten entender el mercado de consumo limitado, la economía obsoleta y el modelo tradicional que ha llegado a su fin.

Apple ya no fabrica iPhones

Apple se ha convertido en una de las marcas líderes en tecnología y, en el último evento, brindó una guía importante sobre cómo sacrificar a las víctimas para que no pasen a nuevas categorías.

La empresa introdujo un nuevo sistema operativo para dispositivos móviles, pero no introdujo nuevos iPhones, el producto estrella de la empresa.

En lugar de dispositivos iPhone, la compañía dio a conocer una nueva propuesta en sus servicios, un nuevo Apple Watch y un nuevo iPad.

Cuando miramos las cifras pronosticadas por Statistics para el tercer año fiscal de este año, los ingresos de Apple provienen de las ventas de iPhone y la segunda línea de productos más exitosa de la marca son los servicios, justo donde los clavó. competidores como Netflix, Amazon y otros.

El hecho de que Apple ya no presente nuevos iPhones sino paquetes de servicios nos muestra que la pandemia COVID-19 supuso un cambio en la empresa en la que ha trabajado durante mucho tiempo para competir en la industria del entretenimiento, demostrando que su producto estrella, el iPhone, lo está haciendo bien. y solo puede vivir hasta donde el Apple One está en la carretera.

Apple One es un paquete que consta de servicios como Apple Music, Apple TV Plus, Apple Arcade e iCloud.

Cada uno de estos segmentos se basa en su éxito en la construcción de bases de usuarios registrados. Fuentes de información en vivo que constantemente brindan información sobre hábitos y tendencias que le brindan información única para mejorar el ecosistema de su marca con nuevos productos.

El proyecto Apple One es ambicioso porque un pago da acceso a 4 productos. También está rompiendo su hardware al presentar el Apple Watch, que es compatible con otros smartphones, ya no es un universo de marcas exclusivas para los usuarios fieles de la compañía, ya que ahora todos son bienvenidos.

¿Es hora de actualizar?

El caso de Apple es una gran lección para otras marcas, independientemente de la industria en cuestión. Pasar a una nueva categoría y diversificar los ingresos es un modelo en el que marcas como Amazon han confiado en él durante años, ya que con los principales competidores del comercio electrónico, la empresa ha tenido que pasar al almacenamiento en la nube, los servicios y la transmisión. , en qué marca estás.